Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern

Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern

Der Erfolg von Organisationen steigt und fällt mit qualifizierten und v.a. motivierten MitarbeiterInnen. So haben sich die Aufgaben der Führungskräfte mit Personalverantwortung in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, das im Unternehmen vorhandene Potenzial an menschlichen Ressourcen zu entwickeln und optimal auszuschöpfen. Das inhaltlich gut strukturierte und für PraktikerInnen geschriebene Buch gibt Hintergrundinformationen und wichtige Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Beurteilung und Förderung von MitarbeiterInnen. Hierbei wird der PraktikerIn eine Anleitung zur Erstellung von in der Praxis bereits erprobten Beurteilungssystemen und individuellen Personalentwicklungskonzepten an die Hand gegeben. Auch die wichtigen psychologischen Aspekte und Ansätze von Mitarbeiterbeurteilungs- und Entwicklungsmaßnahmen kommen neben den rein instrumentellen Rationalitäten nicht zu kurz. Die Publikation bietet auch für interessierte MitarbeiterInnen interessante Perspektiven und zwar einerseits um das Thema inhaltlich zu erfassen und andererseits um die eigene Position im gesamten Personalentwicklungsprozess kennen zu lernen.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Berlin: Scriptor 2007; 240 S.
Jahr: 
2007
Bestellnummer: 
A 710 174