Strategisches Management

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Der vorliegende Artikel widmet sich den vielfältigen Aufgaben strategischer Führung, wobei die Autorin besonders den Aspekt des Leaderships hervorhebt. Aufbauend auf einer Darstellung des Sinngehaltes von Strategie und einer kritischen Bestandsaufnahme der Instrumente und...

Montgomery, Cynthia A.
Harvard Business Manager 2008, 5, S. 10-18
2008
4278

Heinz, Rainer, Klieve, Lars Martin
Der Gemeindehaushalt 109(2008), 6, S. 123-125
2008
4275

Fortbildungen und berufsbegleitende Studien können die Kariere der MitarbeiterInnen voranbringen und auch das Unternehmen selbst profitiert vom Wissenszuwachs seiner Beschäftigten. Der vorliegende Artikel geht dem Thema nach, inwieweit und in welchen Bereichen eine...

Patka, Ernst
Personal-Manager 6(2008), 2, S. 34-35
2008
4213

Eine moderne Parkanlage in Wien – welche Ansprüche stellen ParkbesucherInnen, Bezirke und MitarbeiterInnen des Stadtgartenamtes an die öffentlichen Grünanlagen? Als Antwort auf diese Frage ist ein „Leitbild zur Parkgestaltung“ entstanden, in welchem in Schlagworten die...

Grassinger, Margit
Perspektiven 2007, 5-6, S. 18-19
2007
4172

Kommunen, die die Wünsche ihrer Unternehmen verstehen und sich als Dienstleister sehen, haben die besten Chancen, um im Standortwettbewerb erfolgreich zu sein. Hierbei sind kundenorientierte MitarbeiterInnen, Leistungstransparenz gegenüber Gebühren- und SteuerzahlerInnen,...

Jurk, Thomas
Innovative Verwaltung 29(2007), 10, S. 10-11
2007
4180

Die Methode „Management by Objectives“ wurde von Peter F. Drucker in den 1950er Jahren entwickelt und gehört in vielen Unternehmen zum „Common Sense“ der Führungsarbeit. Die grundlegenden Ziele vieler Organisationen sind: die MitarbeiterInnen zu motivieren, ihre Leistungen...

Halbreiner, Petra
Personalmanager 5(2007)6, S. 34-35
2007
4164

Ermatinger, Johannes, Auf der Mauer, Albert
Die Schweizer Gemeinde 47(2010), 1, S. 20-21
2010
4631

Hohn, Stefanie, Meyer, Clas, Schmidt, Matthias
Innovative Verwaltung 31(2009), 4, S. 17-19
2009
4506

Der vorliegende Beitrag stellt den Ansatz des wirkungsorientierten Haushalts als Instrument zur strategischen Haushaltskonsolidierung vor. Darin wird betont, dass es sich hierbei um einen ganzheitlichen Steuerungsansatz handelt, der Steuerungs- und Wirkungsziele in das...

Storms, Jürgen
Zeitschrift für Kommunalfinanzen 59(2009), 7, S. 145-148
2009
4504

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