Strategisches Management

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[Oktober 2013] Das KDZ hat die MA 18 beim Prozess der Erstellung der ersten Wissensbilanz begleitet.

Dabei wurde die Wissensbilanz nicht als zusätzlicher Bericht erstellt, sondern es wurden die bereits seit 2005 regelmäßig herausgegebenen Jahresberichte umgestaltet,...

Strategien bauen auf Zahlen und Fakten auf – weil sie dann wissenschaftlicher klingen. Die Frustration ist jedoch oft groß, wenn StrategInnen keine neuen Strategien hervorbringen, sondern nur den Status quo fortschreiben. Ideenfindungsevents werden rasch als „Auf-Gut-Glück-...

Lafley, A. G.
Harvard Business Manager 2012, 10, S. 24-36
2012
5701

Vor noch nicht allzu langer Zeit „verwaltete“ die Gemeinde Engerwitzdorf ihre Aufgaben, indem die anfallende Tagesarbeit so gut wie möglich erledigt wurde. Weder durch die Politik, noch durch die Verwaltung selbst gab es eine Planung, die über einen Voranschlagszeitraum...

Watzinger, Alfred
Forum Public Management 2012, 1, S. 11-13
2012

Hellenbrand, Andreas, Levermann, Diana
Innovative Verwaltung 33(2011), 5, S. 15-18
2011
5125

Hunziker, Alexander W.
Verwaltung & Management 17(2011), 2, S. 73-77
2011
5124

Wegrich, Kai
Berlin: Edition Sigma 2011, 97 S. (=Modernisierung des öffentlichen Sektors, Bd. 38)
2011
A-401-366

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