Führung

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Führung zu optimieren ist eine Herausforderung für jede Organisation. Für den Begriff „Führungskräfte-Feedback“ werden in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung wie in der Praxis unterschiedliche Begriffe verwendet. Es handelt sich dabei um eine strukturierte,...

Holzrichter, Elke R.
Innovative Verwaltung 29(2007), 11, S. 17-19
2007
4165

Hat ein Bürgermeister innerhalb der Gemeinde dieselbe Rolle wie der Vorstandsvorsitzende einer Aktiengesellschaft? Dieser Frage wird in diesem Beitrag umfangreich nachgegangen. Dabei werden sowohl Parallelen als auch Unterschiede zwischen Bürgermeister und...

Rau, Thomas
Der Gemeindehaushalt 108(2007)11, S. 241-248
2007
4166

Fink, Dietmar, Hartmann, Matthias
München: Hanser 2009; 200 S.
2009
INF 272

Eyer, Eckhard, Haussmann, Thomas
Wiesbaden: Gabler 2009, 4., überarb. und erw. Aufl.; 196 S.
2009
A 710 214

Comelli, Gerhard, Rosenstiel, Lutz von
München: Vahlen 2009, 4., erw. u. überarb. Aufl.; 337 S.
2009
A 710 205

Jost, Peter-Jürgen
Wiesbaden: Gabler 2008, 2., akt. u. überarb. Aufl.; 696 S.
2008
A 710 201

Müller, Thomas
Sozialwirtschaft 20(2010), 1, S. 33-35
2010
4632

Günther, Thomas, Detzner, Martin
CFO aktuell 3(2009), 3, S. 124-128
2009
4502

Die Beschäftigten sind – das ist eine weit verbreitete Einsicht – die wichtigste Ressource einer Verwaltung. Diese Aussage ist – so der Autor – jedoch falsch, denn sie sind nicht die wichtigste, sondern die einzige Ressource, die die Verwaltung hat. Gerade in kleineren und...

Weißer, Marco
Innovative Verwaltung 31(2009), 7-8, S. 28-30
2009
4489

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