Controlling

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Joos-Sachse, Thomas
Wiesbaden: Gabler 2006; 4., überarb. Aufl.; 404 S.
2006
A 101 103

Bono, Maria Laura
Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2006; 223 S.
2006
A 401 309

Der Entwicklungsstand des Controllings in Reorganisationsprojekten ist derzeit noch unbefriedigend. Maßgebliche Ursachen dafür sind, dass Organisationsmaßnahmen nur teilweise (z.B. Personaleinsparungen) rechenbare Ergebnisse erzielen und, dass Ergebnisse...

Krüger, Wilfried
Controlling 19(2007), 8-9, S. 441-447
2007
4111

Franceschini, Marc, Zischg, Kurt
CFO aktuell 1(2007), 4, S. 187-191
2007
4109

Wirkungsvolle Steuerung bedingt, dass bei jeder Maßnahme, die in einem Fachbereich gesetzt wird, auch die finanziellen Auswirkungen berücksichtig werden. Planung und Steuerung von Inhalten und Finanzen gehören daher in eine Hand.

Wesenauer, Andrea
Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich 48(2007), 1-2, S. 94-104
2007
4055

Controlling kann den laufenden Wandlungsprozess unterstützen.

Div. Autoren
KU-Spezial 2007; 40 S
2007
4021

Lux, Wilfried; Haug, Haug, Gerhard, Sommerhoff, Benedikt
Controller Magazin 32(2007)2, S. 131-138
2007
4023

In Zeiten rasanter Veränderungen im politisch-rechtlichen, ökonomischen, technologischen und soziologischen Umfeld und vor dem Hintergrund knapper Ressourcen wird zunehmend in Form zeitlich befristeter Projekte gearbeitet. Dies bedingt es, sich mit den...

Schneider, Robin
Controller Magazin 32(2007), 2, S. 125-130
2007
4024

Witt, Frank-Jürgen, Witt, Kerin
Controller Magazin 32(2007), 1, S. 5-10
2007
3983

Manager haben als Führungskräfte die vornehmliche Aufgabe, Entscheidungen zu treffen. Damit bestimmen sie entscheidend die zukünftige Ausrichtung und somit den Erfolg ihres Unternehmens. Weil in Unternehmen komplexe Gebilde und unterschiedlichste...

Hirsch, Bernhard
CFO aktuell 1(2007), 1, S. 14-17
2007
3982

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