Controlling

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Tropper-Malz, Bernadette
Stabile Finanzwirtschaft in Gemeinden (= Kommunale Forschung in Österreich, Bd. 125), hrsg. von Klug, Friedrich, Linz 2013, S. 116-135
2013

Steuerung und Controlling sind heute bei weitem keine neuen Themen mehr, im Gegenteil, sie sind in der heutige Zeit ein wichtiges – in der Privatwirtschaft nicht mehr wegzudenkendes – Instrument erfolgreicher Unternehmensführung. Was hat aber nun die Führung eines...

Hirsch, Bernhard
Berlin: Erich Schmidt Verlag 2012, 230 S.
2012
A-102-156

Ein aktiv praktiziertes Risikomanagement und interne Kontrollsysteme gewinnen zunehmend Bedeutung im öffentlichen Sektor. Vor allem in finanzrelevanten Bereichen sehen sich Städte und Gemeinden einem immer stärker werdenden Druck ihrer Anspruchsgruppen ausgesetzt, ihre Mittel...

Hunziker, Stefan, Fallegger, Marcel
Die Schweizer Gemeinde 50(2013), 5, S. 42-43
2013
6058

Rund die Hälfte der österreichischen Kommunen über 5.000 EinwohnerInnen setzt derzeit kaum oder gar kein Controlling ein. Das kommunale Management plant, steuert und kontrolliert somit zumeist unsystematisch, ohne fundierte Analyse- und Messergebnisse.

Tropper-Malz, Bernadette
Forum Public Management 2013, 1, S. 21-23
2013

Ab 1. Januar 2013 haben die Gemeinden des Kantons St. Gallen für ein der Größe des Finanzhaushalts angemessenes internes Kontrollsystem (IKS) zu sorgen. Die Vereinigung St. Galler Gemeindepräsidentinnen und Gemeindepräsidenten und das Amt für Gemeinden haben zu diesem Zweck...

Hubacher, Inge, Hohl, Gian Reto
Die Schweizer Gemeinde 49(2012), 6, S. 42-43
2012
5841

Public Management und Public Governance – Schlagwörter, die die betriebswirtschaftliche Ausrichtung des öffentlichen Sektors voraussetzen und den Einsatz von Controllinginstrumenten unabdingbar machen. Der Anwendungsstand von Controllinginstrumenten und -systemen in...

Tropper-Malz, Bernadette
Forum Public Management 2012, 4, S. 25-27
2012

Themenschwerpunkt: BürgerInnen beteiligen: Vom Service zur Mitwirkung

2012

Welche Schritte für die Einführung eines internen Kontrollsystems in der Gemeinde Einsiedeln (Schweiz) notwendig waren, zeigt der vorliegende Artikel. In vier Phasen wurden vom Konzepthandbuch bis zur IT-Benutzermaske die zentralen Risiken entlang der Prozesse aufgezeigt und...

Gwerder, Lothar, Pirker, Granz
Die Schweizer Gemeinde 49(2012), 3, S. 36-37
2012
5594

Der Autor sieht im Controlling ein Instrument, das dazu in der Lage ist, eine Übersetzungsfunktion zwischen Politik und öffentlicher Verwaltung wahrzunehmen. Dabei kommt der Politik die Rolle zu, Wirkungsziele vorzugeben, an denen sich die öffentliche Verwaltung in ihrer...

Röhrig, Andreas
Frankfurt am Main; Wien u.a.: Lang 2008, 291 S. (=Beiträge zum Controlling, Bd. 12)
2008
A-104-288

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