Strategisches Management – Grundlagen, Prozess, Implementierung

Strategisches Management

Die fünfte, vollständig überarbeitete Auflage des bekannten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über neueste, für das strategische Management relevante theoretische Ansätze wird der Prozess des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen „Ermittlung strategischer Ziele“, „Strategische Analyse der Umwelt und der Unternehmung“, „Formulierung von Strategien“ und „Umsetzung von Strategien“ ausführlich beschrieben. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ökonomischer, wissensbasierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung neuester empirischer Ergebnisse der internationalen Strategieforschung. Zahlreiche inhaltliche Erweiterungen (z.B. Property Rights-Theorie etc.) aber auch die Aufnahme neuer Elemente des Strategischen Managements zeichnen diese Auflage aus. Stark erweitert wurden ferner die ressourcen- und wissensbasierten Ansätze, wobei ein deutlicher Schwerpunkt auf die Wissens- und kompetenzbasierten Strömungen gelegt wurde. Weiteres neu aufgenommen wurden ein Kapitel zur Corporate Governance und ein Kapitel zur Unternehmungsethik.

erschienen in: 
Wiesbaden: Gabler 2008; 1025 S.
Jahr: 
2008
Bestellnummer: 
HA 23