Strategie. Ein ganzheitlicher Managementprozess erfolgreicher Unternehmen

Strategisches Management ist ein Dauerthema auch und gerade für den öffentlichen Sektor. In seinem Beitrag legt der Autor seinen persönlichen Zugang zur Strategieentwicklung dar. Ausgehend vom PDCA-Zyklus (plan – do – check – act) beschreibt er dann die einzelnen Prozessschritte eines idealtypischen Strategieplanungsprozesses: Analyse der IST Situation, Ableitung von Zukunftsszenarien und strategischen Handlungsoptionen, Bewertung der selektierten Handlungsoptionen und Bewertung der robusten Strategieoptionen. Gerade diese zuletzt genannten Bewertungen von Strategieoptionen stellen eine Besonderheit dieses Zugangs dar.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Controller Magazin 32(2007), 1, S. 23-33
Jahr: 
2007
Bestellnummer: 
4000