Projektcontrolling: Projekte überwachen, steuern und präsentieren

Projektcontrolling

Für die erfolgreiche und wirksame Umsetzung von Projekten sind drei Faktoren entscheidend: Leistungsumfang, Terminplan und Kosten. Als Projektverantwortlicher ist man maßgeblich dafür verantwortlich, mit möglichst geringen Kosten in einem meist engen Zeitkorsett ein oftmals umfangreiches und komplexes Projekt umzusetzen. Das Thema Controlling liegt somit auch und ganz besonders im Zusammenhang mit Projektmanagement auf der Hand. Nur leider bleibt dafür all zu oft keine oder zu wenig Zeit. Die vorliegende Publikation zeigt auf, was ein Projektcontroller macht, nach welchen Kriterien ein Projekt als erfolgreich einzustufen ist und was unter Multiprojektmanagement zu verstehen ist. Weiters geht die Autorin auch auf Aspekte wie Ablauf und Controlling der einzelnen Projektphasen, Teamcontrolling (Auswahl der Projektteammitglieder, gezielter Einsatz von Macht etc.) sowie die Präsentation von Projektergebnissen (Akzeptanz für erzielte Ergebnisse schaffen, Kommunikation zielgerichtet einsetzen etc.) ein. Ergänzend dazu finden sich praktische Beispiele und Tools für erfolgreiches Projektcontrolling auch auf einer CD. Die Inhalte sind somit für Projektcontroller, Projektleiter, Projektteammitglieder und interne Projektauftraggeber maßgeschneidert.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Freiburg: Haufe 2004; 278 S.
Jahr: 
2004
Bestellnummer: 
A 305 221