Instrumente eines erfolgreichen Projektcontrolling

In Zeiten rasanter Veränderungen im politisch-rechtlichen, ökonomischen, technologischen und soziologischen Umfeld und vor dem Hintergrund knapper Ressourcen wird zunehmend in Form zeitlich befristeter Projekte gearbeitet. Dies bedingt es, sich mit den ändernden Rahmenbedingungen laufend auseinanderzusetzen und sich entsprechend anzupassen. Dafür ist ein erfolgreiches und effektives Projektcontrolling wesentlich, welches bereits im Vorfeld (vor Projektstart) einsetzen muss; dabei gilt es insbesondere die Projektlaufzeit in unterschiedliche Phasen mit Budget- und Terminzielen zu unterteilen. Über diese Phasen müssen das Projektmanagement (mit Controlling) zur Steuerung des Prozesses und die Qualitätssicherung zur inhaltlichen Ergebnisabsicherung kontinuierlich hinweg laufen.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Controller Magazin 32(2007), 2, S. 125-130
Jahr: 
2007
Bestellnummer: 
4024