FPM 2013-02

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Ein Begutachtungsentwurf des BM für Finanzen führt aus, dass Leistungen von Gemeinden, welche auf privatrechtlicher Basis beruhen, eine unternehmerische Tätigkeit darstellen und somit der Umsatzsteuer unterliegen. Sowohl die Leistungserbringung von Gemeindeverbänden an die...

Heiss, Raimund
Kommunal 2012, 9, S. 84-87
2012
5947

Der Autor stellt sich die Frage, welche weiteren Entwicklungen der Erlass des Bundeministeriums für Finanzen zur Umsatzsteuerpflicht von Gemeindekooperationen mit sich bringen wird. Dadurch wären Leistungen derartiger Konstruktionen, welche ursprünglich aus Effizienzgedanken...

Gschwandtner, Konrad
Kommunal 2013, 3, S. 23
2013
5946

Der vorliegende Artikel handelt von der geplanten Gemeindestrukturreform in der Steiermark. Während es für die geplanten Reformen viel Lob von Bundesmedien gibt, merkt der Verfasser an, dass sich betroffene Bürgerinnen und Bürger in Volksabstimmungen gegen eine zwangsweise...

Leiss, Walter
Kommunal 2013, 3, S. 12-16
2013
5945

Der Druck in der Arbeitswelt steigt zusehends. Moderne Technik, die immer schnellere, flexiblere Arbeitskräfte benötigt. Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können in dieser Arbeitsdichte nicht mehr mit. Die Folge sind gesundheitliche Schäden, wie Stress, Burnout und deren...

Klöckner, Werner
Stadt und Gemeinde interaktiv 67(2012), 12, S. 559-261
2012
5944

Gender Budgeting zielt auf das Sichtbarmachen von geschlechtsspezifischen Auswirkungen von Budgetentscheidungen ab. Dies erfolgt, indem zusätzlich zu den bisherigen Vorgaben aufgezeigt wird, welche Finanzmittel wofür und für welche Gruppierungen verwendet werden, und ob diese...

Mitterer, Karoline
ÖGZ 78(2012), 9, S. 32-33
2012
5943

Sportlerinnen und Sportler, Managerinnen und Manager, Künstlerinnen und Künstler – sie alle arbeiten systematisch, um erfolgreich zu sein. Stellt sich der Erfolg schließlich ein, ist der Umgang mit dem Erfolg ein entscheidender Moment für die weitere Entwicklung der Karriere...

Assig, Dorothea, Echter, Dorothee
Harvard Business Manager 2012, 7, S. 38-44
2012
5942

Daum zeigt Formen des Innovationsmanagements in der öffentlichen Verwaltung auf. Er legt einen Schwerpunkt auf die enge Verknüpfung mit privatwirtschaftlichen Unternehmen. Erst in jüngster Zeit findet neben den Begriffen Verwaltungsreform und -modernisierung auch der Open-...

Daum, Ralf
Verwaltung & Management 18(2012), 6, S. 320-323
2012
5941

Langzeitstudien nach sind Unternehmen, die visionär agieren, um ein vielfaches erfolgreicher als Vergleichsgruppen, zumindest, wenn als Maßstab die Aktienwertsteigerung herangezogen wird. Auch wenn der Erfolg nicht in Aktien gemessen werden kann, sind Visionen und...

Özdemir, Hüseyin
Organisationsentwicklung 31(2012), 4, S. 4-10
2012
5940

Aufbauend auf seinem Verständnis von Konsolidierung wirft der Verfasser in seinem Beitrag die Frage auf, was mit Konsolidierung möglich ist. Dabei merkt er an, dass für langfristige Einsparungen Investitionen notwendig sind. IT- Kooperationen z.B. in Form eines Rechenzentrums...

Bizer, Johann
Innovative Verwaltung 34(2012), 11, S. 20-22
2012
5939

Wenn sich jemand bereit erklärt, Freiwilligenarbeit zu leisten, denken die wenigsten Menschen an rechtliche Aspekte. Dennoch sind auch Rechtsfragen bezüglich der Freiwilligenarbeit nicht von der Hand zu weisen, wie der Verfasser anhand von fiktiven Beispielen des Vereins...

Edelmann, Markus
Die Schweizer Gemeinde 50(2013), 1, S. 22-23
2013
5938

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