FPM 2007-01

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Im Zuge des New Public Management erfolgt zurzeit die Abkehr von der inputorientierten zu einer outputorientierten Verwaltungssteuerung. Dies erlaubt eine Optimierung der Kostenwirtschaftlichkeit einzelner Leistungen. Hinzu kommt eine konsequente...

Pieper, Thorsten u.a.
Verwaltung & Management 12(2006), 5, S. 245-252
2006
3967

Der „kommunale Kompass“ gilt in der schwedischen Stadt Umea (110.000 EW) als Indikator für Qualität.

Björinge, Jan
Innovative Verwaltung 28(2006), 12, S. 19-21
2006
3956

Die Breisgau-Klinik in Bad Krozingen hat im vergangenen Jahr durch organisatorische und personelle Zusammenführung ihrer einzelnen therapeutischen Bereiche die Behandlungsabläufe optimiert. Transparenz des Vorgehens war dabei ein besonderes Anliegen der...

Charlton, Daniel
Krankenhausumschau 75(2006), 10, S. 886-889
2006
3957

Entscheidend für den Ruf  eines Krankenhauses ist die Qualität der medizinischen Ergebnisse. Seit dem Jahr 2000 veröffentlichen die Kliniken des Helios-Konzerns in Deutschland in ihren Medizinischen Jahresberichten Kennzahlen zu ihrer Ergebnisqualität;...

Mansky, Thomas
Führen & Wirtschaften im Krankenhaus 23(2006), 5, S. 510-515
2006
3958

Die Vermögensbesteuerung hat in Österreich einerseits nur sehr geringe Bedeutung, andererseits führten verschiedene Maßnahmen der letzten Jahre zu einer erheblichen Erosion des Vermögenssteueraufkommens. Der vorliegende Aufsatz greift das Thema der...

Rossmann, Bruno
Wirtschaft und Gesellschaft 32(2006), 3, S. 283-312
2006
3959

Die Ökostromgesetz-Novelle 2006 brachte für die zukünftige Förderung von Ökostromanlagen erhebliche Änderungen mit sich. Eine Deckelung der zur Verfügung stehenden Fördermittel für Neuanlagen auf 17 Mio. Euro sowie eine Aufteilung mit 30 Prozent auf...

Wallnöfer, Eduard
ÖGZ 72(2006), 9, S. 21-23
2006
3960

Wirtschaftliche Risiken berühren auch die öffentlichen Haushalte in erheblichem Maße. Für den Autor erweist sich ein Risikomanagement für die öffentliche Verwaltung angesichts einer wachsenden Komplexität des Verwaltungshandelns, einer zunehmenden...

Schwarting, Gunnar
Verwaltung & Management 12(2006), 5, S. 232-238
2006
3961

Die oberösterreichische Stadt Wels setzt seit Jahren verstärke Impulse im Stadtmarketing, mit dem Resultat der erfolgreichen emotionalen Neubesetzung ihrer „Marke Wels“. Das ganzheitliche Marketingkonzept, wobei in Wels politische VerantwortungsträgerInnen...

Jungreithmair, Peter
ÖGZ 72(2006), 11, S. 18-20
2006
3962

Baumann, Sven, Brändli, Jürg
nnovative Verwaltung 28(2006), 11, S. 14-17
2006
3964

Seit Anfang der 1990er Jahre werden Verwaltungsreformen im Sinne des Neuen Steuerungsmodells in Deutschland verfolgt. In dem Beitrag wird versucht einzuschätzen, inwieweit sich auch das Verhältnis zwischen Politik und Verwaltung im Sinne der Reformziele...

Bogumil, Jörg
Deutsche Zeitschrift für Kommunalwissenschaft 45(2006), 2, S. 13-24
2006
3965

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