FPM 2005-04

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Public Governance and Citizen Involvement in Finland

Holkeri, Katju
Forum Public Management 2005, 4, S. 4-6
2005
Governance, Public Management und Governance, FPM 2005-04

Reformperspektiven in den Bezirksverwaltungsbehörden (Teil 2)

Biwald, Peter, König, Daniela
Forum Public Management 2005, 4, S. 12-14
2005
Public Management und Governance, Verwaltungsentwicklung, FPM 2005-04

Kommunale Haushalte mit Kennzahlen analysieren und steuern

Biwald, Peter
Forum Public Management 2005, 4, S. 7-9
2005
Öffentliches Haushaltswesen, Steuerungsinstrumente, Finanzwirtschaft, FPM 2005-04

Speyer Preisträger 2005 der Themenfelder „Qualität in der Verwaltung“ und „E-Government“

Bauer, Helfried, Prorok, Thomas
Forum Public Management 2005, 4, S. 10-11
2005
E-Government, Public Management und Governance, Qualitätsmanagement, FPM 2005-04

Wohnen in der Innenstadt, eine Renaissance?

Brühl, Hasso
Berlin: Difu 2005; 331 S.
2005
A 631 103
Daseinsvorsorge, Raumentwicklung/-planung, Stadtentwicklung, FPM 2005-04

TVöD – Schnelleinstieg ins neue Tarifrecht mit Schwerpunkt Überleitung

Dassau, Anette, Langenbrinck, Bernhard
Heidelberg: Rehm 2005; 295 S.
2005
A-900-0-084
Personalmanagement, Recht, FPM 2005-04

Hierarchie und Netzwerke

Brun, Mathias E., Mastronardi, Philippe, Schedler, Kuno
Bern: Haupt 2005; 170 S.
2005
A 404 253
Kooperation, Steuerungsinstrumente, FPM 2005-04

Produkte auf dem Prüfstand. Die Verfahren zur Produktkritik

Im vorliegenden KGSt-Bericht werden zwei bewährte Verfahren – jenes der Aufgabenkritik sowie jenes der...

KGSt-Bericht
Köln: 2005, 2; 68 S.
2005
KB 2005/2
Gemeindehaushalt, FPM 2005-04

Kosten eines Arbeitsplatzes: Stand 2005/2006

Die öffentliche Verwaltung ist dazu angehalten, ihre Haushalte nach den Prinzipien der Sparsamkeit, Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit zu bearbeiten. Im Dienstleistungsbereich – wo auch die öffentliche Verwaltung hinzuzählen ist – sind die...

KGSt-Bericht
Köln: 2005, 6; 43 S.
2005
KB 2005/6
Öffentliches Haushaltswesen, FPM 2005-04

Strategische Kommunalpolitik für die Haushaltsplanung der Stadt Leipzig

In Zeiten knapper Kassen gilt es, eine Aufgabenkritik wahrzunehmen und eine Strategie zu entwickeln.

KGSt-Bericht
Köln: 2005, 4; 89 S.
2005
KB 2005/4
Öffentliches Haushaltswesen, Stadtwirtschaft, FPM 2005-04

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