Die Mitarbeiterbefragung als Instrument des Personalcontrollings

Für den Erfolg eines Unternehmens sind qualifizierte und motivierte MitarbeiterInnen ein entscheidender Faktor. In diesem Beitrag wird die Mitarbeiterbefragung als wichtiges, von der Organisationsgröße unabhängiges Instrument des Personalcontrollings dargestellt. Die Autoren verdeutlichen Schritt für Schritt anhand eines KMU-Fallbeispieles wie an den Aufbau und die Umsetzung einer Mitarbeiterbefragung herangegangen wird. Die Wichtigkeit der Zielorientierung und Festlegung der Vorgehensweise einer Mitarbeiterbefragung wird hierbei als kritischer Erfolgsfaktor identifiziert. Der im Beitrag mitgelieferte Fragebogen bietet den PersonalcontrollerInnen eine nützliche Grundlage zur inhaltlichen Gestaltung einer Mitarbeiterbefragung.

erschienen in: 
CFO aktuell 1(2007), 4, S. 187-191
Jahr: 
2007
Bestellnummer: 
4109