Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen, Instrumente, neue Ansätze

Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement

Controlling hat sich zu einer unverzichtbaren Servicefunktion für das Management entwickelt, deren Aufgaben in der Koordination von Unternehmensplanung und -kontrolle sowie der Informationsversorgung über das Berichtswesen liegen. Der vorliegende Band führt komprimiert in die Grundlagen des Controllings sowie der modernen Kostenrechnung ein. Der Autor stellt dabei gut nachvollziehbar die Methoden und Systeme der traditionellen Kostenrechnung vor und geht detailliert auf die Kernelemente der Kostenarten-, der Kostenstellen- und der Kostenträgerrechnung ein. Ebenso wird ein profundes Wissen über die neuen Ansätze des Kostenmanagements – wie Lebenszykluskostenrechnung, Zielkostenmanagement und Prozesskostenrechnung – ermittelt. Der Abschnitt zum strategischen Controlling wurde gegenüber den vorangegangenen Auflagen deutlich erweitert, ein Kapitel zum Performance-Measurement-System an der Schnittstelle zum operativen Controlling leitet in dieses über. In Summe liegt hiermit ein fundiertes Lehrbuch vor, das auch für Führungskräfte und MitarbeiterInnen im Bereich Controlling und der Kostenrechnung öffentlicher Einrichtungen von Nutzen sein kann.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Wiesbaden: Gabler 2006; 4., überarb. Aufl.; 404 S.
Jahr: 
2006
Bestellnummer: 
A 101 103