Berichte für das Top-Management

Berichte für das Top-Management

Monatsberichte für das Top Management zählen zu den „Kernprodukten“ des Controllings. Ausgehend von der Praxis der Monatsberichtserstattung in einem deutschen Großunternehmen werden in diesem Buch kurz und knapp auf insgesamt 75 Seiten Möglichkeiten zur Optimierung des Inhalts, der Gestaltung und der Erstellungsprozesse von Berichten des Controllings an die Unternehmensspitze aufgezeigt. Auf der Grundlage einer Benchmarkingstudie werden konkrete Empfehlungen In einem Benchmarking werden die Monatsberichte und ihre Erstellungsprozesse einander gegenübergestellt. Das Ergebnis der Untersuchung bilden Empfehlungen sowohl zur Gestaltung von Monatsberichten als auch für ihre effiziente Erstellung. Controller erhalten somit praxistaugliche Tipps, um ihre Berichtswesen optimieren können; Manager lernen, „ihren“ Monatsbericht besser einzuschätzen und erfahren, was sie in punkto Berichtswesen vom Controlling verlangen können und sollten.

erschienen in: 
Weinheim: Wiley-VCH 2005; 75 S.
Jahr: 
2005
Bestellnummer: 
A 101 094